창의성의 또다른 이름 트리즈
김효준 지음
| 자료유형 | 단행본 |
|---|---|
| 서명/저자사항 | 창의성의 또다른 이름 트리즈 / 김효준 지음 |
| 개인저자 | 김효준 |
| 발행사항 | 서울 : 인피니티북스, 2009 |
| 형태사항 | 296 p. : 삽화, 도표 ; 23 cm |
| ISBN | 9788992649193 |
| 일반주기 | 창의성이란 미처 생각하지 못한 것을 남보다 먼저 생각하는 것 |
| 주제명(개인명) | Altshuller, Genrich Saulovich,1924-1998 |
| 분류기호 | 608 |
| 언어 | 한국어 |
목차
목차 일부
목차
CHAPTER 01 하면 된다 = 9
이건 어쩔 수 없다
100원짜리 동전을 키보드의 F2키에 꽂다
'하면 된다'의 진짜 뜻은?
'안 된다'라고 생각하면 더 이상 생각하지 않는다
'하면 된다'의 일반적 이야기
CHAPTER 02 남보다 먼저 생각하자 = 19
과연 창의적인 아이디어인가?
왜 이 아이디어를 미처 생각하지 못했는가
삼성전자는...
CHAPTER 01 하면 된다 = 9
이건 어쩔 수 없다
100원짜리 동전을 키보드의 F2키에 꽂다
'하면 된다'의 진짜 뜻은?
'안 된다'라고 생각하면 더 이상 생각하지 않는다
'하면 된다'의 일반적 이야기
CHAPTER 02 남보다 먼저 생각하자 = 19
과연 창의적인 아이디어인가?
왜 이 아이디어를 미처 생각하지 못했는가
삼성전자는...
목차 전체
목차
CHAPTER 01 하면 된다 = 9
이건 어쩔 수 없다
100원짜리 동전을 키보드의 F2키에 꽂다
'하면 된다'의 진짜 뜻은?
'안 된다'라고 생각하면 더 이상 생각하지 않는다
'하면 된다'의 일반적 이야기
CHAPTER 02 남보다 먼저 생각하자 = 19
과연 창의적인 아이디어인가?
왜 이 아이디어를 미처 생각하지 못했는가
삼성전자는 이렇게 했다
창의성이란?
CHAPTER 03 대표적인 창의성 방법론에는? = 49
비난하지 말자 : 브레인스토밍(Brainstorming)
그룹화하고 모으자 : KJ-법(KJ-Mapping)
한 번에 하나씩만 하자 : 여섯색깔모자 기법(Six Thinking Hats)
진정한 창의성 방법론은?
CHAPTER 04 모순(矛盾)은 해결할 수 있다! = 71
전 세계 200만건의 특허를 분석하여 얻은 공통점
모순을 발견해낸 알츠슐러
이렇게 하면 저렇게 된다
이래야 되지만 또 저래야 된다
CHAPTER 05 이래야 되면서도 저래야 된다 = 99
실례로 모순을 구분해보자
물리적 모순은 해결할 수 있다
시간을 분리하라
전체와 부분을 분리하라
공간을 분리하라
기술적으로 불가능한가, 물리적으로 불가능한가?
CHAPTER 06 어느 하나가 좋아지면 어느 하나가 나빠진다 = 125
기술적 모순은 해결할 수 있다
40가지 원리들이 문제를 해결한다
아는 사람과 모르는 사람의 차이는 얼마나 큰가!
좋아지는 점과 나빠지는 점을 하나의 표로 만들면
CHAPTER 07 생각의 틀을 깨자 = 149
나누어라(Segmentation)
필요한 것만 뽑아내라(Extraction)
전체를 똑같이 할 필요없다(Local Quality)
대칭이면 비대칭으로(Asymmetry)
여러 작업을 한 번에 동시에 하라(Consolidation)
하나의 물건을 여러 번 사용하다(Multifunction)
포개어 보다(Nesting)
미리 반대 방향으로 조치하라(Preliminary Count Action)
미리 조치하라(Preliminary Action)
사전에 예방 조치하라 (Preliminary Compensation)
들어서 옮길 필요 없다(Eqipotential)
반대로 하라(Do it reverse)
직선형은 곡선형으로 바꾼다(Creative Increase)
자유롭게 하라(Dynamic)
지나치게 혹은 부족하게(Partial or Excessive)
수평이면 수직으로(Dimension Change)
연속적이 아니라 주기적으로 하라(Periodic Action)
유용한 작용을 지속하라
유해하다면 빨리 진행하라
유해한 것은 좋은 것으로 바꿔라(Convert harmful to useful)
피드백(Feedback)을 이용하라
직접 하지 않고 중간 매개체를 이용하라(Intermediate)
CHAPTER 08 자원을 활용하여 구체적인 해결책을 제시하라 = 205
문제와 해결책을 그림으로 표현하면?
76가지의 공통된 그림과 패턴＝76가지표준해결책
앰퓰 주사약을 대량으로 신속히 생산하려면
문제가 일어나고 있는 상위시스템까지 고려하라
CHAPTER 09 한 번 더 고민해 보자 = 225
답(Solution)보다는 개념(Concept)이 중요하다
그래도 풀리지 않는 문제
정답이 이런 곳에 있을 줄이야
삼성전자는 이렇게 특허관련 문제를 해결했다
예술가와 개그맨의 창의성
뉴튼과 라이프니치의 미적분
트리즈로 경쟁력을 높이자
CHAPTER 10 생활 속에서 적용해보는 트리즈 = 251
정치, 외교, 문화, 경제 등에 트리즈를 적용하려면
복잡한 토론은 모순으로 풀어보자
트리즈를 깊숙이 들여다 보기
일 따로, 문서 따로?
트리즈의 툴, 아리즈(ARIZ)
트리즈 최고의 경지에 오르다
CHAPTER 01 하면 된다 = 9
이건 어쩔 수 없다
100원짜리 동전을 키보드의 F2키에 꽂다
'하면 된다'의 진짜 뜻은?
'안 된다'라고 생각하면 더 이상 생각하지 않는다
'하면 된다'의 일반적 이야기
CHAPTER 02 남보다 먼저 생각하자 = 19
과연 창의적인 아이디어인가?
왜 이 아이디어를 미처 생각하지 못했는가
삼성전자는 이렇게 했다
창의성이란?
CHAPTER 03 대표적인 창의성 방법론에는? = 49
비난하지 말자 : 브레인스토밍(Brainstorming)
그룹화하고 모으자 : KJ-법(KJ-Mapping)
한 번에 하나씩만 하자 : 여섯색깔모자 기법(Six Thinking Hats)
진정한 창의성 방법론은?
CHAPTER 04 모순(矛盾)은 해결할 수 있다! = 71
전 세계 200만건의 특허를 분석하여 얻은 공통점
모순을 발견해낸 알츠슐러
이렇게 하면 저렇게 된다
이래야 되지만 또 저래야 된다
CHAPTER 05 이래야 되면서도 저래야 된다 = 99
실례로 모순을 구분해보자
물리적 모순은 해결할 수 있다
시간을 분리하라
전체와 부분을 분리하라
공간을 분리하라
기술적으로 불가능한가, 물리적으로 불가능한가?
CHAPTER 06 어느 하나가 좋아지면 어느 하나가 나빠진다 = 125
기술적 모순은 해결할 수 있다
40가지 원리들이 문제를 해결한다
아는 사람과 모르는 사람의 차이는 얼마나 큰가!
좋아지는 점과 나빠지는 점을 하나의 표로 만들면
CHAPTER 07 생각의 틀을 깨자 = 149
나누어라(Segmentation)
필요한 것만 뽑아내라(Extraction)
전체를 똑같이 할 필요없다(Local Quality)
대칭이면 비대칭으로(Asymmetry)
여러 작업을 한 번에 동시에 하라(Consolidation)
하나의 물건을 여러 번 사용하다(Multifunction)
포개어 보다(Nesting)
미리 반대 방향으로 조치하라(Preliminary Count Action)
미리 조치하라(Preliminary Action)
사전에 예방 조치하라 (Preliminary Compensation)
들어서 옮길 필요 없다(Eqipotential)
반대로 하라(Do it reverse)
직선형은 곡선형으로 바꾼다(Creative Increase)
자유롭게 하라(Dynamic)
지나치게 혹은 부족하게(Partial or Excessive)
수평이면 수직으로(Dimension Change)
연속적이 아니라 주기적으로 하라(Periodic Action)
유용한 작용을 지속하라
유해하다면 빨리 진행하라
유해한 것은 좋은 것으로 바꿔라(Convert harmful to useful)
피드백(Feedback)을 이용하라
직접 하지 않고 중간 매개체를 이용하라(Intermediate)
CHAPTER 08 자원을 활용하여 구체적인 해결책을 제시하라 = 205
문제와 해결책을 그림으로 표현하면?
76가지의 공통된 그림과 패턴＝76가지표준해결책
앰퓰 주사약을 대량으로 신속히 생산하려면
문제가 일어나고 있는 상위시스템까지 고려하라
CHAPTER 09 한 번 더 고민해 보자 = 225
답(Solution)보다는 개념(Concept)이 중요하다
그래도 풀리지 않는 문제
정답이 이런 곳에 있을 줄이야
삼성전자는 이렇게 특허관련 문제를 해결했다
예술가와 개그맨의 창의성
뉴튼과 라이프니치의 미적분
트리즈로 경쟁력을 높이자
CHAPTER 10 생활 속에서 적용해보는 트리즈 = 251
정치, 외교, 문화, 경제 등에 트리즈를 적용하려면
복잡한 토론은 모순으로 풀어보자
트리즈를 깊숙이 들여다 보기
일 따로, 문서 따로?
트리즈의 툴, 아리즈(ARIZ)
트리즈 최고의 경지에 오르다
태그가 저장되었습니다. 
태그저장 중 오류가 발생하였습니다. 재시도 하십시오. 
QUICK MENU
서평 (0 건)
*주제와 무관한 내용의 서평은 삭제될 수 있습니다. 한글 기준 10자 이상 작성해 주세요.
서평추가