조직행동론
강영걸 저
목차
목차 일부
목차
머리말 = ⅲ
1 현대조직의 특징
Ⅰ. 조직이란 무엇인가? = 1
Ⅱ. 현대조직의 특징 = 3
Ⅲ. 책의 구성 = 5
2 퍼스낼리티와 가치
Ⅰ. 퍼스낼리티 = 7
Ⅱ. 가치 = 16
3 지각과 귀인
Ⅰ. 지각 = 21
Ⅱ. 귀인(歸因 attribution) 또는 원인의 귀속(歸屬) = 29
4 태도와 태도변화
Ⅰ. 태도형성 = 40
Ⅱ...
머리말 = ⅲ
1 현대조직의 특징
Ⅰ. 조직이란 무엇인가? = 1
Ⅱ. 현대조직의 특징 = 3
Ⅲ. 책의 구성 = 5
2 퍼스낼리티와 가치
Ⅰ. 퍼스낼리티 = 7
Ⅱ. 가치 = 16
3 지각과 귀인
Ⅰ. 지각 = 21
Ⅱ. 귀인(歸因 attribution) 또는 원인의 귀속(歸屬) = 29
4 태도와 태도변화
Ⅰ. 태도형성 = 40
Ⅱ...
목차 전체
목차
머리말 = ⅲ
1 현대조직의 특징
Ⅰ. 조직이란 무엇인가? = 1
Ⅱ. 현대조직의 특징 = 3
Ⅲ. 책의 구성 = 5
2 퍼스낼리티와 가치
Ⅰ. 퍼스낼리티 = 7
Ⅱ. 가치 = 16
3 지각과 귀인
Ⅰ. 지각 = 21
Ⅱ. 귀인(歸因 attribution) 또는 원인의 귀속(歸屬) = 29
4 태도와 태도변화
Ⅰ. 태도형성 = 40
Ⅱ. 태도와 행동 사이의 관계 = 46
Ⅲ. 태도변화 = 49
Ⅳ. 직무만족 = 58
5 동기부여 (Ⅰ)
Ⅰ. 내용이론 = 65
Ⅱ. 과정이론 = 74
6 동기부여(Ⅱ)
제1절 학습과 강화 = 88
Ⅰ. 행태론적 학습(behavioral learning) = 88
Ⅱ. 사회적 학습 = 92
Ⅲ. 강화이론(reinforcement theory) = 97
제2절 직무설계 = 103
Ⅰ. 직무설계는 무엇인가? = 103
Ⅱ. 직무설계기법 = 106
Ⅲ. 직무설계와 관련된 기타 방법 = 114
Ⅳ. 직무에 대한 인식의 중요성과 직무설계에 대한 사회정보처리 관점 = 117
7 성과관리 : 평가ㆍ피드백ㆍ보상
Ⅰ. 성과평가 = 121
Ⅱ. 피드백 = 128
Ⅲ. 보상과 보상관리 = 134
8 집단의 이해 : 집단ㆍ팀ㆍ집단역학
제1절 집단과 팀 = 143
Ⅰ. 집단 = 143
Ⅱ. 팀 = 161
제2절 집단역학 = 170
Ⅰ. 집단이 개인의 판단에 미치는 영향 = 170
Ⅱ. 집단이 개인의 행동에 미치는 영향 = 171
9 커뮤니케이션
Ⅰ. 커뮤니케이션의 기능과 유형 = 178
Ⅱ. 커뮤니케이션 과정과 커뮤니케이션 네트웍 = 181
Ⅲ. 효과적인 커뮤니케이션 = 185
10 의사결정
Ⅰ. 합리적(rational) 의사결정 모델 = 195
Ⅱ. 집단의사결정 = 214
11 권력과 정치 : 권력ㆍ임파워먼트 사회적 영향ㆍ정치적 행동
Ⅰ. 권력 = 220
Ⅱ. 임파워먼트(empowerment) = 230
Ⅲ. 사회적 영향 = 236
Ⅳ. 정치적 행위(political behavior) = 244
12 갈등과 갈등관리
Ⅰ. 협동과 경쟁 = 251
Ⅱ. 갈등의 원인과 분류 = 255
Ⅲ. 갈등의 종류 : 갈등 당사자를 중심으로 = 258
Ⅳ. 갈등관리 = 264
13 리더십
Ⅰ. 리더십이란 무엇인가? = 274
Ⅱ. 리더십 이론의 제 양상 = 275
Ⅲ. 리더십 이론 = 278
14 조직구조와 조직설계
Ⅰ. 조직구조 = 303
Ⅱ. 조직설계에 대한 보편적 접근법 = 313
Ⅲ. 조직설계에 대한 상황적 접근법 = 316
Ⅳ. 현대조직의 구조 = 320
15 조직문화
Ⅰ. 문화 = 327
Ⅱ. 조직문화 = 331
16 조직변화와 조직개발
Ⅰ. 조직변화 = 345
Ⅱ. 조직개발 = 358
Ⅲ. 학습조직과 조직변화 = 366
참고문헌 = 373
부록 : 연습문제 = 383
머리말 = ⅲ
1 현대조직의 특징
Ⅰ. 조직이란 무엇인가? = 1
Ⅱ. 현대조직의 특징 = 3
Ⅲ. 책의 구성 = 5
2 퍼스낼리티와 가치
Ⅰ. 퍼스낼리티 = 7
Ⅱ. 가치 = 16
3 지각과 귀인
Ⅰ. 지각 = 21
Ⅱ. 귀인(歸因 attribution) 또는 원인의 귀속(歸屬) = 29
4 태도와 태도변화
Ⅰ. 태도형성 = 40
Ⅱ. 태도와 행동 사이의 관계 = 46
Ⅲ. 태도변화 = 49
Ⅳ. 직무만족 = 58
5 동기부여 (Ⅰ)
Ⅰ. 내용이론 = 65
Ⅱ. 과정이론 = 74
6 동기부여(Ⅱ)
제1절 학습과 강화 = 88
Ⅰ. 행태론적 학습(behavioral learning) = 88
Ⅱ. 사회적 학습 = 92
Ⅲ. 강화이론(reinforcement theory) = 97
제2절 직무설계 = 103
Ⅰ. 직무설계는 무엇인가? = 103
Ⅱ. 직무설계기법 = 106
Ⅲ. 직무설계와 관련된 기타 방법 = 114
Ⅳ. 직무에 대한 인식의 중요성과 직무설계에 대한 사회정보처리 관점 = 117
7 성과관리 : 평가ㆍ피드백ㆍ보상
Ⅰ. 성과평가 = 121
Ⅱ. 피드백 = 128
Ⅲ. 보상과 보상관리 = 134
8 집단의 이해 : 집단ㆍ팀ㆍ집단역학
제1절 집단과 팀 = 143
Ⅰ. 집단 = 143
Ⅱ. 팀 = 161
제2절 집단역학 = 170
Ⅰ. 집단이 개인의 판단에 미치는 영향 = 170
Ⅱ. 집단이 개인의 행동에 미치는 영향 = 171
9 커뮤니케이션
Ⅰ. 커뮤니케이션의 기능과 유형 = 178
Ⅱ. 커뮤니케이션 과정과 커뮤니케이션 네트웍 = 181
Ⅲ. 효과적인 커뮤니케이션 = 185
10 의사결정
Ⅰ. 합리적(rational) 의사결정 모델 = 195
Ⅱ. 집단의사결정 = 214
11 권력과 정치 : 권력ㆍ임파워먼트 사회적 영향ㆍ정치적 행동
Ⅰ. 권력 = 220
Ⅱ. 임파워먼트(empowerment) = 230
Ⅲ. 사회적 영향 = 236
Ⅳ. 정치적 행위(political behavior) = 244
12 갈등과 갈등관리
Ⅰ. 협동과 경쟁 = 251
Ⅱ. 갈등의 원인과 분류 = 255
Ⅲ. 갈등의 종류 : 갈등 당사자를 중심으로 = 258
Ⅳ. 갈등관리 = 264
13 리더십
Ⅰ. 리더십이란 무엇인가? = 274
Ⅱ. 리더십 이론의 제 양상 = 275
Ⅲ. 리더십 이론 = 278
14 조직구조와 조직설계
Ⅰ. 조직구조 = 303
Ⅱ. 조직설계에 대한 보편적 접근법 = 313
Ⅲ. 조직설계에 대한 상황적 접근법 = 316
Ⅳ. 현대조직의 구조 = 320
15 조직문화
Ⅰ. 문화 = 327
Ⅱ. 조직문화 = 331
16 조직변화와 조직개발
Ⅰ. 조직변화 = 345
Ⅱ. 조직개발 = 358
Ⅲ. 학습조직과 조직변화 = 366
참고문헌 = 373
부록 : 연습문제 = 383
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