성장 기업의 조건 : 수익과 성장을 동시에 얻는 비즈니스 툴 10가지
램 차란 지음 ; 양유석 옮김
| 자료유형 | 단행본 |
|---|---|
| 서명/저자사항 | 성장 기업의 조건 : 수익과 성장을 동시에 얻는 비즈니스 툴 10가지 / 램 차란 지음 ; 양유석 옮김 |
| 개인저자 | Charan,Ram. 양유석 |
| 발행사항 | 서울 : 더난, 2005 |
| 형태사항 | 232 p. ; 24 cm |
| 원서명 | Profitable growth is everyone's business |
| ISBN | 8984053201 |
| 일반주제명 | Success in business Strategic planning Industrial management Organizational effectiveness |
| 비통제주제어 | 기업 성장 |
| 분류기호 | 658.4063 |
| 언어 | 한국어 |
목차
목차 일부
저자의 글 : 홈런보다 값진 안타를 쳐라 = 5
역자의 글 : 성장 엔진을 멈추지 마라 = 12
1장 이윤이 나는 성장에 도전하라 = 19
성장은 창의성과 객관성을 동시에 필요로 한다
이윤이 나는 매출성장을 위한 10가지 도구
2장 성장에 대한 생각을 바꿔라 = 31
수익증가를 기업 유전자 일부로 만들어라
홈런의 토대가 되는 1루타와 2루타
...
역자의 글 : 성장 엔진을 멈추지 마라 = 12
1장 이윤이 나는 성장에 도전하라 = 19
성장은 창의성과 객관성을 동시에 필요로 한다
이윤이 나는 매출성장을 위한 10가지 도구
2장 성장에 대한 생각을 바꿔라 = 31
수익증가를 기업 유전자 일부로 만들어라
홈런의 토대가 되는 1루타와 2루타
...
목차 전체
저자의 글 : 홈런보다 값진 안타를 쳐라 = 5
역자의 글 : 성장 엔진을 멈추지 마라 = 12
1장 이윤이 나는 성장에 도전하라 = 19
성장은 창의성과 객관성을 동시에 필요로 한다
이윤이 나는 매출성장을 위한 10가지 도구
2장 성장에 대한 생각을 바꿔라 = 31
수익증가를 기업 유전자 일부로 만들어라
홈런의 토대가 되는 1루타와 2루타
에이버리 데니슨의 '100일 프로그램'
수익성장을 위한 1루타와 2루타를 창출하는 법
1루타나 2루타를 홈런이 되게 하는 법
매출성장 아이디어를 내는 방법
고객의 니즈를 넓히는 연못 확장하기
존슨 컨트롤스의 세일즈 접근방법
3장 좋은 성장과 나쁜 성장을 구별하라 = 61
좋은 성장은 어떻게 기업의 가치를 높여주는가
나쁜 성장
좋은 성장
4장 성장을 위한 리더십을 키워라 = 81
수익성장을 이끄는 리더의 역할
실시간으로 의견을 교환하라
말보다는 행동이 중요하다
성장 기회를 막는 예언의 횡포
리스크와 보상
가장 중요한 가정
5장 이윤이 나는 수익성장을 이뤄라 = 97
생산성, 다르게 바라보기
남다른 사고방식
되짚어보기
6장 성장예산을 구축하라 = 113
성장예산의 바람직한 사례
지속적인 성장을 위한 성장예산의 필요성
자금조달의 방법
7장 업스트림 마케팅을 창조하라 = 127
마켓맵
여과되지 않은 정보 구하기
시장 세분화 기술
영업직원에 관한 다섯 가지 질문
더 깊이 관여하라
기회를 찾아라
8장 가치 제안을 창출하라 = 153
소비자의 언어로 가치 제안을 하라
가치 제안을 만드는 방법
뱅크오브아메리카의 사례
9장 매출성장을 위한 엔진을 만들어라 = 167
정보흐름은 왜 중요한가
사회적 엔진은 어떻게 성장을 구축하는가
실천의 중요성
사회적 엔진의 의미
사회적 엔진을 구축하는 방법
고객중심의 조직구조를 만들어라
세 가지 질문에 답하라
엔진이 계속 가동되도록 하라
10장 혁신을 매출성장으로 변화시켜라 = 199
아이디어화
아이디어 선정
아이디어 양성
제품 출시 전의 주의점
제품 출시
실패작의 조기 처리
혁신에 관한 네 가지 잘못된 생각
역자의 글 : 성장 엔진을 멈추지 마라 = 12
1장 이윤이 나는 성장에 도전하라 = 19
성장은 창의성과 객관성을 동시에 필요로 한다
이윤이 나는 매출성장을 위한 10가지 도구
2장 성장에 대한 생각을 바꿔라 = 31
수익증가를 기업 유전자 일부로 만들어라
홈런의 토대가 되는 1루타와 2루타
에이버리 데니슨의 '100일 프로그램'
수익성장을 위한 1루타와 2루타를 창출하는 법
1루타나 2루타를 홈런이 되게 하는 법
매출성장 아이디어를 내는 방법
고객의 니즈를 넓히는 연못 확장하기
존슨 컨트롤스의 세일즈 접근방법
3장 좋은 성장과 나쁜 성장을 구별하라 = 61
좋은 성장은 어떻게 기업의 가치를 높여주는가
나쁜 성장
좋은 성장
4장 성장을 위한 리더십을 키워라 = 81
수익성장을 이끄는 리더의 역할
실시간으로 의견을 교환하라
말보다는 행동이 중요하다
성장 기회를 막는 예언의 횡포
리스크와 보상
가장 중요한 가정
5장 이윤이 나는 수익성장을 이뤄라 = 97
생산성, 다르게 바라보기
남다른 사고방식
되짚어보기
6장 성장예산을 구축하라 = 113
성장예산의 바람직한 사례
지속적인 성장을 위한 성장예산의 필요성
자금조달의 방법
7장 업스트림 마케팅을 창조하라 = 127
마켓맵
여과되지 않은 정보 구하기
시장 세분화 기술
영업직원에 관한 다섯 가지 질문
더 깊이 관여하라
기회를 찾아라
8장 가치 제안을 창출하라 = 153
소비자의 언어로 가치 제안을 하라
가치 제안을 만드는 방법
뱅크오브아메리카의 사례
9장 매출성장을 위한 엔진을 만들어라 = 167
정보흐름은 왜 중요한가
사회적 엔진은 어떻게 성장을 구축하는가
실천의 중요성
사회적 엔진의 의미
사회적 엔진을 구축하는 방법
고객중심의 조직구조를 만들어라
세 가지 질문에 답하라
엔진이 계속 가동되도록 하라
10장 혁신을 매출성장으로 변화시켜라 = 199
아이디어화
아이디어 선정
아이디어 양성
제품 출시 전의 주의점
제품 출시
실패작의 조기 처리
혁신에 관한 네 가지 잘못된 생각
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