목차 일부
첫머리에 = 5
1장 미덕의 경영이란?
창조적 패러다임 열풍 = 14
일본 기업의 실천지의 계보 = 21
논리 분석적 경영에 대한 반성 = 29
삶의 방식으로서의 전략관 = 32
새로운 탁월함, 미덕 = 34
미덕과 역량 = 37
2장 공동선을 위한 경영
공동선의 추구와 기업 가치 = 44
미덕에 대한 관점 = 47
사람을 움직이는 힘 = ...
목차 전체
첫머리에 = 5
1장 미덕의 경영이란?
창조적 패러다임 열풍 = 14
일본 기업의 실천지의 계보 = 21
논리 분석적 경영에 대한 반성 = 29
삶의 방식으로서의 전략관 = 32
새로운 탁월함, 미덕 = 34
미덕과 역량 = 37
2장 공동선을 위한 경영
공동선의 추구와 기업 가치 = 44
미덕에 대한 관점 = 47
사람을 움직이는 힘 = 53
미덕의 상실과 복권 = 55
미래가치를 창출하는 공동선 = 58
사회적 자본과 경영 창조 = 64
지식의 전통에 대한 중시 = 69
Note: 일본 경영자의 문화적 활동 = 75
3장 실천지로서의 현려
현려란 무엇인가 = 82
아리스토텔레스에 따른 지식의 분류 = 84
오랫동안 잊힌 실천지 = 87
중추 역할을 하는 실천적 추론사고 = 90
실천적 추론의 예시 = 96
가설추론으로서의 실천지 = 101
의지 빈약에 대해 = 103
이상과 현실을 융합하는 경영 = 107
4장 현려형 리더십
현려형 리더의 요소 = 116
처칠의 경우 : 정치적 지성으로서의 현려 = 130
마키아벨리와 현려 = 137
때로는 사자로 때로는 여우로 = 143
리더십의 관점에서 본 현려 = 145
리더십의 형태가 변화한다 = 151
실천하는 것은 바로 자신 = 154
Note: '미덕의 경영'의 평가 척도 = 157
5장 예술적 기업가의 시대
현려가 창조의 장 = 166
리더와 현장의 미 = 169
예술적인 기업가의 시대 = 173
예술적 기업가와 장인 = 175
예술적 요소로 성공한 태양의 서커스 = 177
애플사, 디자인의 힘 = 180
미학이 요구되는 시대 = 183
Note: 예술 기업의 등장 = 187
6장 현려형 리더십 기르기
현려는 어떻게 육성하는가? = 196
1. 실천에 의한 육성 = 197
2. 전통에 의한 육성 = 211
3. 이야기에 의한 육성 = 218
Note: 미쓰이의 현려 전승 사례 = 241
끝머리에 = 250
옮긴이 후기 = 259
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