목차
머리말
감사의 말
서장 편집자의 세계 = 21
 편집자는 어떤 일을 하는가? = 24
  기획 편집자(Acquiring or Commissioning Editor)
  개발 편집자(Developmental Editor)
  본문 편집자(Copy or Manuscript Editor)
  윤문 편집자(Line Editor)
 편집자는 어떤 길을 걷는가? = 32
  입사
  수습 편집자(Assistant Editor)
  편집자(Editor), 책임 편집자(Senior Editor)
  편집장(Editorial Director), 발행인(Publisher)
  전문 편집자, 전문 출판인의 길
1장 저자, 어떻게 찾고 섭외하는가? = 39
 저자가 만나고 싶은 편집자 = 42
 저자 명단 만들기와 분류 = 44
  검증된 저자
  가능성 있는 저자
  예비 저자
 저자 파일 = 48
 편집자가 만나고 싶은 저자 = 49
 취재와 인터뷰 = 52
 저자와의 첫 만남, 그리고 섭외 = 54
 저자와 편집자의 이메일 = 57
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 59
 절대 하지 말아야 할 것 = 60
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 61
2장 원고, 어떻게 읽고 편집하는가? = 65
 투고 = 68
 원고를 어떤 기준으로 읽는가? = 70
 거절의 답신 = 72
 출간 원고를 읽는 방법 = 73
  두 번 읽기
  빠르고 정확하게, 4S 읽기
  책의 관점으로 원고 읽기
 본문 편집의 유의 사항 = 77
 탈고 과정을 어떻게 관리할 것인가? = 79
  일정 관리의 지침
  수정 제안의 수칙
 탈고 과정 관리에 대한 짧은 조언 = 83
 함량 미달의 원고 = 84
 거리 두기와 책의 구상(具象) = 86
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 87
 절대 하지 말아야 할 것 = 89
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 90
3장 기획, 신간 정보를 어떻게 수집하고 개발하는가? = 95
 베스트셀러 편집자 100명에게 물었다 = 97
 '기획의 감각'은 어떻게 성장하는가? = 100
 신간 정보를 어떻게 수집하는가? = 101
  저자가 쓴 것을 읽어라
  저자가 강의하고 토론하는 것을 들어라
  '책과 사는 사람들'을 취재하라
  독자의 말없는 불만을 들어라
 정보와 아이디어는 기획의 시작일 뿐이다 = 108
 아이디어를 선별하는 다섯 가지 기준 = 110
 빠지기 쉬운 기획의 함정 = 111
  '보는 책'의 함정
  시장의 함정
  단행본의 함정
 기획의 활성화를 위한 출판사의 노력 = 115
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 117
 절대 하지 말아야 할 것 = 118
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 119
4장 신간 기획안, 어떻게 입안하고 결정하는가? = 123
 미시 출판과 출간 결정 = 125
 신간 기획안은 꼭 써야 하는가? = 127
 기획안의 주요 내용과 작성법 = 130
 한 장의 제안서 = 137
 편집회의와 최종 결정 = 139
 출간 결정의 두 가지 딜레마 = 141
  낼 만한데 팔리지 않을 원고
  잘 팔릴 것 같지만 내키지 않는 원고
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 144
 절대 하지 말아야 할 것 = 145
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 147
5장 출판계약, 저자와 출판사는 어떤 역할과 책임을 갖는가? = 149
 출판계약이란 무엇인가? = 152
 저자와 출판사가 주고받는 것 = 153
 원고 마감일, 분량은 왜 중요한가? = 155
  원고 마감일은 책의 발행일을 결정한다
  원고 분량은 책의 정가를 결정한다
 사진, 그림, 도표는 누구의 몫인가? = 159
 출판사의 여섯 가지 주요 책임 = 160
 인세는 왜 10퍼센트일까? = 162
 인세 15퍼센트, 미국의 실상 = 164
 인세 선금은 무엇을 위한 것인가? = 166
 저자와 편집자의 논의 사항 = 169
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 171
 절대 하지 말아야 할 것 = 172
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 174
6장 제목과 표지, 책을 어떻게 디자인하는가? = 177
 독자와의 첫 만남 = 179
 좋은 제목이란? = 182
 매력적인 제목을 어떻게 찾는가? = 184
 딘 쿤츠의 '부드럽게 다가온 용' = 186
 제목나무 그리기 = 188
  나무, 사람, 책
  제목의 여섯 가지 유형
  한 장의 포스터
 나쁜 제목 = 192
 제목과 표지, 본문과 책 = 194
 편집자의 표지 작업 = 195
  앞표지(front cover)
  뒤표지(back cover)
  표지 앞날개(front flap)
  표지 뒷날개(back flap)
  책등(spine)
 표지 디자인의 딜레마 = 198
 표지 디자인에서 고려해야 할 사항 = 199
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 200
 절대 하지 말아야 할 것 = 201
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 202
7장 머리말에서 찾아보기까지, 책을 어떻게 구성하는가? = 205
 '머리말 1쪽'에 책의 역사를 담다 = 208
 책의 구성 = 210
  권두 부분(Front Matter)
   약표제지(Half Title Page)
   표제지(Title Page)
   판권(Copyright Page)
   헌사(Dedication)
   권두 명구(卷頭 名句, Epigraphy)
   추천사(Foreword)
   머리말(Preface)
   개정판 머리말(New Preface)
   감사의 글(Acknowledgment)
   차례(Contents)
   도판 목록(List of Illustration)
   그 밖의 추가 사항
  본문(Text)
   본문을 어떻게 구성할 것인가
   본문의 길이를 어떻게 할 것인가
   제목을 어떻게 달 것인가
  권말 부록(Back Matter)
   부록(附錄, Appendixe)
   연표(年表, Chronology)
   후주(後註, Endnote)
   용어 해설(Glossary)
   참고 문헌(Bibligraphy or Reference List)
   찾아보기 또는 색인(索引, Index)
 '차례의 편집'에서 무엇을 유의해야 하는가? = 225
 머리말, 한국어판 머리말, 그리고 편집자 = 226
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 228
 절대 하지 말아야 할 것 = 229
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 230
8장 홍보, 독자와 어떻게 소통할 것인가? = 233
 '양서의 출판'으로는 부족하다 = 235
 출판 마케팅 커뮤니케이션 믹스 = 237
 세 가지 소통 경로 = 239
 출판사 - 서점의 독자 정보망 = 240
 판매 키드와 독자엽서 = 243
 미디어와 어떻게 만나는가? = 245
  첫째, 미디어의 특성을 파악한다
  둘째, 타깃 미디어를 선정한다
  셋째, 책의 기사 가치를 찾는다
  넷째, 정보를 주고 기획을 제안한다
  다섯째, 때로는 뉴스를 만든다
 신간의 보도 자료를 어떻게 쓰는가? = 248
 독자와 어떻게 직접 소통하는가? = 250
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 253
 절대 하지 말아야 할 것 = 254
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 255
9장 미래의 편집자를 위한 조언 - 50년 동안 현장에서 뛰는 스테디셀러가 돼라 = 259
 다른 일을 찾아보라
 3,000가지의 잡다한 일에 익숙해져라
 내 직업의 머리말을 써라
 자기 분야의 전망을 연구하라
 시장과 독자를 혼동하지 마라
 출판은 '원맨쇼'가 아니다
 저자를 이해하되, 독자의 관점을 견지하라
 저자에 대한 존경심을 잃지 마라
 이런 저자에게 집착하지 마라
 의사 결정은 분명히, 빨리 하라
 이유 없이 편집하지 마라
 읽는 책을 편집하라
 기대치를 분명히 하라
 예산안을 미리 짜라
 저자 네트워크를 경신하라
 최적의 스태프를 구성하라
 문제에 부닥치면 서점을 찾고 책을 읽어라
 하지 말아야 할 것도 중요하다
 매년 자신을 인터뷰하라
 몸으로 하는 취미를 가져라
 반품 재생을 경험하라
 새벽 2시, 인쇄소를 방문하라
 제본소에서 따끈한 책을 만져보라
 3년 단위로 일하라
 있는 곳에서 최선을 다하라
 준비한 후 사표를 써라
 작은 서점을 주목하라
 미루지 마라
 편집일기를 써라
 50년, 스테디셀러가 돼라
10장 출판의 중추, 편집장은 어떤 역할을 하는가? = 275
 편집장이란 무엇인가? = 277
 출판 미디어 전략가로서의 편집장 = 279
 편집장의 네 가지 역할 = 282
  출간 일정 인안과 관리
  정기적인 결산과 평가
  도서 목록의 설계와 확장
  대표 도서의 기획과 관리
 일정의 사수인가, 완성도인가? = 286
 월ㆍ분기ㆍ연간ㆍ 출간 일정의 입안과 관리 = 289
 연간 계획의 입안에서 고려할 사항 = 291
  첫째, 계절별 시장 주기를 고려하라
  둘째, 기획에도 주기가 있다
  셋째, 마감일과 발행일을 정하라
  넷째, 개발 요소를 미리 확정하라
 사내 의사소통을 어떻게 할 것인가? = 295
  첫째, 편집장의 주방을 공개하라
  둘째, 사장, 발행인 두 가지 영역에서 소통하라
  셋째, 마케팅부와 강력한 팀워크를 만들어라
  넷째, 현장 통솔력을 가져라
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 298
 위험한 징후, 위기의 상황 = 300
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 301
11장 도서 목록을 어떻게 개발하고 확장하는가? = 303
 출판은 곧 목록의 역사 = 305
 목록 만들기는 왜 필요한가? = 306
  출판사의 브랜드 가치를 높일 수 있다
  저자 섭외에서 경쟁적인 우위를 가질 수 있다
  일정 수준 이상의 원고를 잡을 수 있다
  서점의 진열과 홍보, 판매, 수금에 유리하다
  비용, 투자의 효용성을 높일 수 있다
  충성도가 높은 고정 독자층을 확보할 수 있다
  안정적인 경영, 예측, 경영이 가능하다
  기획, 편집, 홍보, 마케팅의 전문성과 경쟁력을 갖춘다
  편집장의 브랜드 가치를 높인다
 어떻게 목록을 개발하고 확장하는가? = 312
 세분화ㆍ전문화ㆍ차별화ㆍ계열화 전략 = 314
  첫째, 새로운 목록의 연구와 학습, 개발이 필요하다
  둘째, 구간 목록을 어떻게 확장하는가?
  셋째, 저자를 통해 어떻게 독서의 줄기를 이어가는가?
  넷째, 스테디셀러를 어떻게 분석하고 기획하는가?
 목록을 만들 때 확인해야 할 것 = 322
 독자와의 관계를 어떻게 변화시킬 것인가? = 328
  발행 부수에서 독자로
  불특정 다수에서 특정 소수로
  1회 구매자에서 평생 독자로
  독자는 영원히 독자일 뿐인가?
 출판 브랜드의 확장 전략 = 331
  횡적 확장
  종적 확장
  패밀리 브랜드 전략
  패키지 브랜드 전략
 목록, 브랜드 개발에서 유의할 사항 = 335
  첫째, 해외 시리즈물을 대량으로 번역해서 쏟아내듯 출판하지 않는다
  둘째, 최소한의 시장성, 중장기적인 시장 개척의 기능성을 조사한다
  셋째, 가다가 멈추거나 샛길로 빠지지 않는다
  넷째, 질적인 수준의 일관성을 유지한다
 목록의 다양한 연대 = 337
 놓치기 쉬운 결정적인 실수 = 339
 현장에서 쓴 편집자 노트 = 341
12장 한국의 편집자는 무엇으로 사는가? - 편집자 55명에게 물었다 = 343
 한국의 편집자 55명이 답했다 = 345
 뛰어난 편집자가 되려면 어떤 자질이 필요한가? = 347
 편집자가 가장 기쁜 순간 = 350
 최악의 경험, 힘든 순간 = 353
 되풀이하고 싶지 않은 최악의 편집 사고 = 358
 후배들에게 꼭 해주고 싶은 충고 = 364
 이런 저자를 만나고 싶다 = 369
 이런 저자는 만나고 싶지 않다 = 371
 편집자가 그리는 편집자상 = 373
 영국과 미국의 편집자들은 이렇게 말했다 = 376
 편집자들이 쓴 편집자 노트 = 381
13장 디지털 혁명, 출판의 미래는 희망적인가? = 387
 출판 시장의 세계적인 주요 환경 변화 = 390
  출판의 집중화
  시장 구조와 유통 경로의 변화
  출판 시장의 세계화
  디지털 혁명과 출판의 변화
 출판 업무 환경의 성공적인 디지털화 = 394
 디지털 기술 혁명의 예고와 두려움 = 397
 거품과 실망, 그리고 조심과 절제 = 400
 전자책 혁명은 왜 들불처럼 번지지 않는가? = 402
 온라인 전자 콘텐츠 환경의 다섯 가지 특성 = 403
 데이터와 정보, 지식과 이야기는 어떻게 다른가? = 405
 어떤 형식의 콘텐츠가 온라인 환경에 적합한가? = 407
 '출판의 미래, 미래의 출판'을 위한 질문 = 408
 새로운 세기, 출판이란 무엇인가? = 411
 다시, 편집자란 무엇인가? = 413
후기 = 416
참고 문헌 = 419
찾아보기 = 423