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최고의 협상

로이 J. 레위키 외 지음 김성형 편역

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자료유형단행본
서명/저자사항최고의 협상 / 로이 J. 레위키 외 지음 김성형 편역
개인저자Lewicki, R.
김성형
발행사항서울 : 스마트 비즈니스, 2005
형태사항548 p : 삽화 ; 24 cm
원서명Essentials of negotiation
기타표제관제 : 더 많은 선택과 여유로움을 위한 최고의 협상
ISBN8995696931
일반주기원서는 "3rd ed."임
색인 : p.546-548
분류기호658.4052
언어한국어
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1 927230 658.4052 E78L3K c2 3층 자료실 서가번호 314 대출가능
2 927231 658.4052 E78L3K c3 3층 자료실 서가번호 314 대출가능

목차

목차 일부

목차

Contents

추천의 글 = 4

편역자서문 : 우리 인생에 더 많은 선택과 여유로움을 주는 '협상' = 10

제1장 이제는 협상을 즐겨야 할 때

 인생이 곧 협상 = 22

 너무나 다양한 협상상황들 = 28

 필요하기 때문에 협상한다 = 37

 협상의 목적은 '서로' 이기는 것이다 = 41

 얻을 게 있다면 줄 것도 있어야 한다 = ...

목차 전체

목차

Contents

추천의 글 = 4

편역자서문 : 우리 인생에 더 많은 선택과 여유로움을 주는 '협상' = 10

제1장 이제는 협상을 즐겨야 할 때

 인생이 곧 협상 = 22

 너무나 다양한 협상상황들 = 28

 필요하기 때문에 협상한다 = 37

 협상의 목적은 '서로' 이기는 것이다 = 41

 얻을 게 있다면 줄 것도 있어야 한다 = 51

 협상에서의 시너지효과 = 54

 갈등도 반드시 있다 = 58

 갈등을 어떻게 다룰 것인가 = 68

제2장 본격적인 협상준비 - 전략수립과 틀 그리고 기획

 목표는 협상전략을 좌우한다 = 80

 목표달성을 위한 준비 - 전략수립 = 85

 과연 무엇이 중요한가 - 틀 = 97

 어떻게 협상할 것인가 - 기획 = 118

제3장 투쟁적 협상

 왜 투쟁적 협상이 벌어지는가 = 150

 투쟁적 협상에 필요한 기본 전략 = 161

 투쟁적 협상이 주는 전술적 과제 = 167

 상대의 입장과 변화를 읽는 방법 = 180

 구속력이라는 위협 = 195

 예술적 경지를 요하는 협상 마무리 = 209

 힘을 어떻게 보여주고 발휘할 것인가 = 212

제4장 호혜적 협상

 호혜적 협상, 최고의 협상 = 236

 호혜적 협상의 조건 = 238

 호혜적 협상에 이르는 길 = 243

 호혜적 협상이 되는 씨앗들 = 270

제5장 협상과정의 핵심 - 인식과 인지적 편견 그리고 의사소통

 무엇을 인식해야 하는가 = 286

 협상을 방해하는 인지적 편견 = 294

 인지적 편견을 어떻게 다룰 것인가 = 307

 협상에서 언급되는 것들 = 310

 원활한 의사소통의 조건 = 317

 의사소통 능력을 향상시키는 방법 = 321

 협상의 윤활유 - 기분과 감정 = 332

 유종의 미를 어떻게 거둘 것인가 = 337

제6장 협상을 좌우하는 '힘'

 왜 협상에서 힘이 중요한가 = 344

 협상에서 말하는 힘이란 무엇인가 = 346

 힘을 확보하는 방법 = 350

 어떻게 설득할 것인가 = 363

 협상에서 오고가는 메시지의 특성 = 366

 협상에 임하는 '나'의 특성 = 380

 협상에 임하는 '상대'의 특성 = 387

 협상상황의 특성 = 396

제7장 윤리성이 없는 협상은 '사기'

 윤리성은 무엇이며, 왜 협상에 적용 되는가 = 412

 협상에서 어떤 유형의 윤리적ㆍ비윤리적 행위가 발생하는가 = 416

 상대의 속임수에 대처하는 방법에는 무엇이 있는가? = 441

제8장 문화적 차이를 극복해야 하는 국제협상

 미국의 협상스타일 = 454

 그러나 모두가 미국인처럼 협상하지는 않는다 = 457

 국제협상을 복잡하게 만드는 측면들 = 461

 국제협상 결과를 어떻게 설명할 것인가 = 474

 문화적 차원들 - 홉스테드의 실험을 중심으로 = 477

 문화적 차이가 협상에 어떤 영향을 주는가 = 483

 문화적으로 반응하는 협상전략들 = 493

제9장 피할 수 없는 까다로운 협상

 어떤 상황이라도 대처할 수 있다 = 508

 어떤 상대라도 다룰 수 있다 = 534




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