리이더쉽論 / 全訂版
김명훈 著
목차
목차 일부
목차
第1章 序論
第1節 人間生活과 리이더쉽 = 21
Ⅰ. 리이더가 不足하다 = 21
Ⅱ. 人間生活과 리이더쉽 = 23
Ⅲ. 어떤 사람이 리이더가 되는가? = 24
Ⅳ. 社會를 반영하는 리이더쉽 = 27
第2節 現代社會와 리이더쉽 = 29
Ⅰ. 社會學的 面에서 본 現代社會 = 29
Ⅱ. 哲學的 面에서 본 現代社會 = 32
Ⅲ. ...
第1章 序論
第1節 人間生活과 리이더쉽 = 21
Ⅰ. 리이더가 不足하다 = 21
Ⅱ. 人間生活과 리이더쉽 = 23
Ⅲ. 어떤 사람이 리이더가 되는가? = 24
Ⅳ. 社會를 반영하는 리이더쉽 = 27
第2節 現代社會와 리이더쉽 = 29
Ⅰ. 社會學的 面에서 본 現代社會 = 29
Ⅱ. 哲學的 面에서 본 現代社會 = 32
Ⅲ. ...
목차 전체
목차
第1章 序論
第1節 人間生活과 리이더쉽 = 21
Ⅰ. 리이더가 不足하다 = 21
Ⅱ. 人間生活과 리이더쉽 = 23
Ⅲ. 어떤 사람이 리이더가 되는가? = 24
Ⅳ. 社會를 반영하는 리이더쉽 = 27
第2節 現代社會와 리이더쉽 = 29
Ⅰ. 社會學的 面에서 본 現代社會 = 29
Ⅱ. 哲學的 面에서 본 現代社會 = 32
Ⅲ. 心理的 面에서 본 現代社會 = 32
第3節 社會 각 部問에서의 리이더쉽 = 35
Ⅰ. 政黨 = 35
Ⅱ. 官僚制 = 35
Ⅲ. 企業管理 = 35
Ⅳ. 大衆運動 = 36
Ⅴ. 軍 = 36
第4節 리이더쉽 硏究의 意義 = 37
Ⅰ. 社會面 = 37
Ⅱ. 學術面 = 38
第5節 리이더쉽은 綜合科學이다 = 39
第2章 리이더쉽 硏究의 史的 考察
第1節 古代의 리이더쉽 硏究 = 42
Ⅰ. 東洋 = 42
Ⅱ. 西洋 = 44
第2節 中世와 近代의 리이더쉽 硏究 = 45
第3節 現代와 오늘날의 리이더쉽 硏究 = 49
Ⅰ. 經營·管理學에서의 硏究 = 49
Ⅱ. 心理學·社會學 등에서의 硏究 = 53
第3章 리이더쉽 硏究에 있어서의 模型
第1節 Ohio 州立大學의 二次元模型 = 61
第2節 R. Likert의 連結핀模型 = 63
第3節 D. McGregor의 X·Y理論模型 = 69
第4節 R. Blake와 J. Mouton의 管理模型 = 72
第5節 F. Fiedler의 偶然性模型 = 74
第6節 W. Reddin의 三次元模型 = 77
Ⅰ. 類型分類 = 78
Ⅱ. 非效果的인 리이더 = 79
Ⅲ. 效果的인 리이더 = 79
Ⅳ. 3次元模型과 他模型과의 비교 = 81
Ⅴ. 기타 비교 = 83
第4章 리이더쉽
第1節 리이더쉽의 諸學說 = 87
Ⅰ. 偉人理論 = 87
Ⅱ. 環境理論 = 88
Ⅲ. 個人-狀況理論 = 88
Ⅳ. 相互作用-期待理論 = 90
Ⅴ. 人間關係理論 = 92
Ⅵ. 交換理論 = 93
第2節 리이더쉽 硏究의 接近方法 = 94
Ⅰ. 特性理論 接近方法 = 94
Ⅱ. 星座理論 接近方法과 類型理論 接近方法 = 96
Ⅲ. 行動-機能理論 接近方法 = 97
Ⅳ. 狀況理論 接近方法 = 98
Ⅴ. 相互作用理論 接近方法 = 99
第3節 리이더쉽의 定義 = 101
Ⅰ. 리이더가 중심이 되어야 한다고 주장하는 學者들 = 104
Ⅱ. 리이더쉽을 리이더와 成員과의 關係에서 보려는 學者들 = 107
第4節 리이더쉽 類型과 特徵 = 109
Ⅰ. 리이더쉽의 類型 = 109
Ⅱ. 리이더쉽 類型의 特徵 = 114
Ⅲ. 리이더쉽 類型의 長·短點 = 113
第5節 리이더쉽 類型의 實證的 硏究 = 122
Ⅰ. 企業部問 = 123
Ⅱ. 敎育部問 = 134
Ⅲ. 軍事部問 = 143
第6節 리이더쉽과 헤드쉽 = 146
第5長 리이더(Ⅰ)
第1節 리이더의 槪念 = 149
Ⅰ. 一般的 分類 = 149
Ⅱ. O. Tead의 分類 = 150
Ⅲ. S. Hays와 W. Thomas의 分類 = 151
第2節 리이더의 定義와 成立要件 = 152
Ⅰ. 리이더의 定義 = 152
Ⅱ. 리이더의 成立要件 = 154
第3節 리이더의 特性 = 157
Ⅰ. 각 學者의 分類 = 157
Ⅱ. 陸軍에서의 分類 = 166
第4節 리이더의 類型 = 170
Ⅰ. M. Weber의 分類 = 171
Ⅱ. 西澤의 分類 = 171
Ⅲ. S. Sargent의 分類 = 172
Ⅳ. A. Uris의 分類 = 174
Ⅴ. R. Cattell과 G. Stice의 分類 = 174
Ⅵ. Winkler Hermaden의 分類 = 175
Ⅶ. F. Red I의 分類 = 175
Ⅷ. 기타 分類 = 177
第5節 리이더의 機能 = 179
Ⅰ. 리이더의 機能 = 179
Ⅱ. 指揮原則 = 187
第6章 리이더(Ⅱ)
第1節 最高管理層과 中間管理層 = 199
Ⅰ. 最高管理層의 槪念 = 199
Ⅱ. 中間管理層의 관계 = 201
第2節 意思決定 = 206
Ⅰ. 意思決定의 槪念 = 206
Ⅱ. 意思決定의 종류 = 208
Ⅲ. 意思決定의 節次 = 209
第3節 動機誘發 = 214
Ⅰ. 動機誘發의 理論 = 214
Ⅱ. 人間集團 = 219
Ⅲ. 未成熟-成熟理論 = 221
Ⅳ. 動機化-衛生理論 = 225
Ⅴ. 管理制度 = 232
第7章 集團
第1節 集團目標 = 240
Ⅰ. 集團目標 설정의 필요성 = 240
Ⅱ. 定義 = 241
第2節 集團의 構造 = 247
Ⅰ. 콤뮤우니케이션 構造 = 249
Ⅱ. 役割·地位 構造 = 255
Ⅲ. 感情構造 = 260
第3節 集團의 凝集과 分裂 = 275
Ⅰ. 集團의 凝集 = 275
Ⅱ. 集團 응집성을 강화하는 方法 = 279
Ⅲ. 士氣의 槪念 = 282
Ⅳ. 士氣의 要因 = 283
Ⅴ. 士氣昻揚 方法 = 286
Ⅵ. 士氣測定方法 = 288
Ⅶ. 集團의 分裂 = 291
第8章 成員
第1節 成員性의 이해 = 294
Ⅰ. 成長 背景의 이해 = 295
Ⅱ. 觀察法 = 297
Ⅲ. 面談 = 298
Ⅳ. 各種 心理檢査 = 300
Ⅴ. 事例硏究方法 = 313
第2節 成員의 性格과 리이더쉽 = 325
Ⅰ. 集團狀況과 리이더쉽 = 326
Ⅱ. 集團性格과 리이더쉽 = 326
第9章 리이더쉽 測定
第1節 A. Uris의 測定方法 = 328
Ⅰ. 指示 = 329
Ⅱ. 問題 = 329
Ⅲ. 採點과 評價 = 336
第2節 R. Blake와 J. Monton의 測定方法 = 337
Ⅰ. 槪要 = 337
Ⅱ. 測定方法 = 338
Ⅲ. 採點方法 = 339
Ⅳ. 結果의 作圖 = 340
Ⅴ. 解釋 = 341
第3節 W. Reddin의 測定方法 = 351
Ⅰ. 指示事項 = 351
Ⅱ. 設問 = 352
Ⅲ. 採點과 評價 = 359
第10章 리이더쉽의 事例
Ⅰ. 事例Ⅰ = 367
Ⅱ. 事例Ⅱ = 369
第11章 結論
第1節 리이더의 態度 問題 = 383
第2節 리이더쉽의 類型의 問題 = 386
Ⅰ. 分析 = 388
Ⅱ. 解釋 = 390
第3節 리이더쉽 效果의 增大에 대한 問題 = 391
附錄 = 393
參考文獻 = 399
第1章 序論
第1節 人間生活과 리이더쉽 = 21
Ⅰ. 리이더가 不足하다 = 21
Ⅱ. 人間生活과 리이더쉽 = 23
Ⅲ. 어떤 사람이 리이더가 되는가? = 24
Ⅳ. 社會를 반영하는 리이더쉽 = 27
第2節 現代社會와 리이더쉽 = 29
Ⅰ. 社會學的 面에서 본 現代社會 = 29
Ⅱ. 哲學的 面에서 본 現代社會 = 32
Ⅲ. 心理的 面에서 본 現代社會 = 32
第3節 社會 각 部問에서의 리이더쉽 = 35
Ⅰ. 政黨 = 35
Ⅱ. 官僚制 = 35
Ⅲ. 企業管理 = 35
Ⅳ. 大衆運動 = 36
Ⅴ. 軍 = 36
第4節 리이더쉽 硏究의 意義 = 37
Ⅰ. 社會面 = 37
Ⅱ. 學術面 = 38
第5節 리이더쉽은 綜合科學이다 = 39
第2章 리이더쉽 硏究의 史的 考察
第1節 古代의 리이더쉽 硏究 = 42
Ⅰ. 東洋 = 42
Ⅱ. 西洋 = 44
第2節 中世와 近代의 리이더쉽 硏究 = 45
第3節 現代와 오늘날의 리이더쉽 硏究 = 49
Ⅰ. 經營·管理學에서의 硏究 = 49
Ⅱ. 心理學·社會學 등에서의 硏究 = 53
第3章 리이더쉽 硏究에 있어서의 模型
第1節 Ohio 州立大學의 二次元模型 = 61
第2節 R. Likert의 連結핀模型 = 63
第3節 D. McGregor의 X·Y理論模型 = 69
第4節 R. Blake와 J. Mouton의 管理模型 = 72
第5節 F. Fiedler의 偶然性模型 = 74
第6節 W. Reddin의 三次元模型 = 77
Ⅰ. 類型分類 = 78
Ⅱ. 非效果的인 리이더 = 79
Ⅲ. 效果的인 리이더 = 79
Ⅳ. 3次元模型과 他模型과의 비교 = 81
Ⅴ. 기타 비교 = 83
第4章 리이더쉽
第1節 리이더쉽의 諸學說 = 87
Ⅰ. 偉人理論 = 87
Ⅱ. 環境理論 = 88
Ⅲ. 個人-狀況理論 = 88
Ⅳ. 相互作用-期待理論 = 90
Ⅴ. 人間關係理論 = 92
Ⅵ. 交換理論 = 93
第2節 리이더쉽 硏究의 接近方法 = 94
Ⅰ. 特性理論 接近方法 = 94
Ⅱ. 星座理論 接近方法과 類型理論 接近方法 = 96
Ⅲ. 行動-機能理論 接近方法 = 97
Ⅳ. 狀況理論 接近方法 = 98
Ⅴ. 相互作用理論 接近方法 = 99
第3節 리이더쉽의 定義 = 101
Ⅰ. 리이더가 중심이 되어야 한다고 주장하는 學者들 = 104
Ⅱ. 리이더쉽을 리이더와 成員과의 關係에서 보려는 學者들 = 107
第4節 리이더쉽 類型과 特徵 = 109
Ⅰ. 리이더쉽의 類型 = 109
Ⅱ. 리이더쉽 類型의 特徵 = 114
Ⅲ. 리이더쉽 類型의 長·短點 = 113
第5節 리이더쉽 類型의 實證的 硏究 = 122
Ⅰ. 企業部問 = 123
Ⅱ. 敎育部問 = 134
Ⅲ. 軍事部問 = 143
第6節 리이더쉽과 헤드쉽 = 146
第5長 리이더(Ⅰ)
第1節 리이더의 槪念 = 149
Ⅰ. 一般的 分類 = 149
Ⅱ. O. Tead의 分類 = 150
Ⅲ. S. Hays와 W. Thomas의 分類 = 151
第2節 리이더의 定義와 成立要件 = 152
Ⅰ. 리이더의 定義 = 152
Ⅱ. 리이더의 成立要件 = 154
第3節 리이더의 特性 = 157
Ⅰ. 각 學者의 分類 = 157
Ⅱ. 陸軍에서의 分類 = 166
第4節 리이더의 類型 = 170
Ⅰ. M. Weber의 分類 = 171
Ⅱ. 西澤의 分類 = 171
Ⅲ. S. Sargent의 分類 = 172
Ⅳ. A. Uris의 分類 = 174
Ⅴ. R. Cattell과 G. Stice의 分類 = 174
Ⅵ. Winkler Hermaden의 分類 = 175
Ⅶ. F. Red I의 分類 = 175
Ⅷ. 기타 分類 = 177
第5節 리이더의 機能 = 179
Ⅰ. 리이더의 機能 = 179
Ⅱ. 指揮原則 = 187
第6章 리이더(Ⅱ)
第1節 最高管理層과 中間管理層 = 199
Ⅰ. 最高管理層의 槪念 = 199
Ⅱ. 中間管理層의 관계 = 201
第2節 意思決定 = 206
Ⅰ. 意思決定의 槪念 = 206
Ⅱ. 意思決定의 종류 = 208
Ⅲ. 意思決定의 節次 = 209
第3節 動機誘發 = 214
Ⅰ. 動機誘發의 理論 = 214
Ⅱ. 人間集團 = 219
Ⅲ. 未成熟-成熟理論 = 221
Ⅳ. 動機化-衛生理論 = 225
Ⅴ. 管理制度 = 232
第7章 集團
第1節 集團目標 = 240
Ⅰ. 集團目標 설정의 필요성 = 240
Ⅱ. 定義 = 241
第2節 集團의 構造 = 247
Ⅰ. 콤뮤우니케이션 構造 = 249
Ⅱ. 役割·地位 構造 = 255
Ⅲ. 感情構造 = 260
第3節 集團의 凝集과 分裂 = 275
Ⅰ. 集團의 凝集 = 275
Ⅱ. 集團 응집성을 강화하는 方法 = 279
Ⅲ. 士氣의 槪念 = 282
Ⅳ. 士氣의 要因 = 283
Ⅴ. 士氣昻揚 方法 = 286
Ⅵ. 士氣測定方法 = 288
Ⅶ. 集團의 分裂 = 291
第8章 成員
第1節 成員性의 이해 = 294
Ⅰ. 成長 背景의 이해 = 295
Ⅱ. 觀察法 = 297
Ⅲ. 面談 = 298
Ⅳ. 各種 心理檢査 = 300
Ⅴ. 事例硏究方法 = 313
第2節 成員의 性格과 리이더쉽 = 325
Ⅰ. 集團狀況과 리이더쉽 = 326
Ⅱ. 集團性格과 리이더쉽 = 326
第9章 리이더쉽 測定
第1節 A. Uris의 測定方法 = 328
Ⅰ. 指示 = 329
Ⅱ. 問題 = 329
Ⅲ. 採點과 評價 = 336
第2節 R. Blake와 J. Monton의 測定方法 = 337
Ⅰ. 槪要 = 337
Ⅱ. 測定方法 = 338
Ⅲ. 採點方法 = 339
Ⅳ. 結果의 作圖 = 340
Ⅴ. 解釋 = 341
第3節 W. Reddin의 測定方法 = 351
Ⅰ. 指示事項 = 351
Ⅱ. 設問 = 352
Ⅲ. 採點과 評價 = 359
第10章 리이더쉽의 事例
Ⅰ. 事例Ⅰ = 367
Ⅱ. 事例Ⅱ = 369
第11章 結論
第1節 리이더의 態度 問題 = 383
第2節 리이더쉽의 類型의 問題 = 386
Ⅰ. 分析 = 388
Ⅱ. 解釋 = 390
第3節 리이더쉽 效果의 增大에 대한 問題 = 391
附錄 = 393
參考文獻 = 399
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