목차

Preface: In Defens of Simplicity =ix
Acknowledgments =xi
About the Autors =xiii
Introduction: Is there a Connection? =xv
 Perception of Connections =xv
 How We Came to This =xviii
 What This Book Is About =xix
 A Journey to New Perception =xxiii
Part One : Breaking Through =1
1. A Louis Moment =3
 Chapter Orientation =3
 Moments of Discovery =4
 At the Break =7
 Breaking Through to a New Theory of Leadership =9
 Summary Observations =10
 Reader Reflection =10
2. In Search of Intelligence =13
 Chapter Orientation =13
 What's Brain For? =14
 Intrigue =15
 A Definition in Progress =17
 Enlightenment =20
 Getting a Grip =23
 Summary Observations =24
 Reader Reflection =26
3. Revelations =27
 Chapter Orientation =27
 The Natur of Human Intelligence: Gist, Essence, and Implications =30
 The Physiological Nature of Intelligence =31
 The Gist of It =47
 Implications =48
 The Social Nature of Intelligence =49
 The Gist of it =50
 Essence =59
 Implications =60
 The Emotional Nature of Intelligence =61
 The Gist of it =62
 Essence =76
 Implications =77
 The Constructive Nature of Intelligence =77
 The Gist of it =79
 Essence =91
 Implications =92
 The Reflective Nature of Intelligence =93
 The Gist of it =94
 Essence =100
 Implications =101
 The Dispositional Nature of Intelligence =102
 The Gist of It =103
 Essence =113
 Implications =113
 The Integrated Nature of Intelligence =114
 The Gist of It All =114
 Summary Observations =117
 Reader Reflection =117
Part two: Accelerating Shift =119
4. In Search of Leadership =121
 Chapter Orientation =121
 Another Definition in Progress =122
 Roots =125
 Hindsight: From Club to Neuron =126
 Insight: The 20th Centry =128
 Foresight: The Times Are Changing =130
 New Perspective: The Fundamental Source of Our Problems =133
 Summary Observations =137
 Reader Reflection =138
5. Pusing Perception =139
 Chapter Orientation =139
 The Nature of Perception =141
 The Product of Perception -"What We Do" =143
 Perception and the Nature of Change =146
 The Behavior Change Spiral =150
 An Essential Shift =150
 Building the Bridge =151
 Summary Observations =151
 Reader Reflection =151
6. Connecting Leadership to the Brain =153
 Chapter Orientation =153
 Why a Framwork? =155
 The Framework Foundation =157
 The Framework Assembly =157
 Entering the Framework =162
 Experiencing the Framework =173
 Becoming Louis =179
 Summary Observations =180
 Reader Reflection =181
Part Three: An Emerging Paradigm =187
 7. Mindful Leadership =189
 Chapter Orientation =189
 Antecedents of Mindful Leadership =190
 Principles of Mindful Leadership =193
 From Principle to Practice: Stages of Competence =194
 Mindful Leadership Practice =195
 Strategic Practices =209
 Case Studies: The Rubber Meets the Road =212
 Mindful Purpose =222
 The Mindful Leader =224
 Summary Observations =229
 Reader Reflecrtions =229
Resource A: Glossary =230
Resource B: Annotated Bibliography =234
References =247
Index=254