목차

FOREWORD, James MacGregor Burns =vii
INTRODUCTORY REMARKS =ix
CONTRIBUTORS =xv

1 HISTORY, PSYCHOLOGY, AND LEADERSHIP, Bruce Mazlish =1
 Prerevolutionary and Revolutionary Leadership =5
 Psychological Theories of Leadership =7
 A Case Study : Woodrow Wilson =10
 Conclusions =17
 Notes =19

2 THE LAW OF THE FATHER: LEADERSHIP AND SYMBOLIC AUTORITY IN PSYCHOANALYSIS, Melvyn A.Hill =23
 The Analyst as Leader =24
 The Parent as Leader =26
 The Law of the Father =30
 The Risk of Plurality =32
 Notes =36

3 LEADERSHIP IN WORLD CULTURES, David M.Rosen =39
 The Leadership System =39
 The Model of Distribution: Open versus Closed Systems =40
 The Model of Allocation: Achievement versus Ascription =41
 The Model of Mobilization : Power and Influence =42
 Leadership and the Historical Development of Society =43
 Leadership and the State =44
 Leadership and Sexual Bias =45
 Leadership Systems: A Comparative Typology =46
 Notes =61

4 LEADERSHIP AS A POLITICAL ACT, Barbara Kellerman =63
 Leadership in America =64
 What is Political Leadership? =70
 Who Leads? =73
 Why Do We Follow =79
 What Makes Good Leadership? =84
 Notes =86

5 THE SOCIAL, ORGANIZATIONAL, AND CULTURAL CONTEXT OF EFFECTIVE LEADERSHIP, Martin M. Chemers =91
 The Nature of Leadership =92
 Contemporary Leadership =93
 Summary and Conclusions=105
 Notes =108

6 ORGANIZATIONAL LEADERSHIP: THE CONTINGENCY PARADIGM AND ITS CHALLENGES, James G. Hunt =1113
 Evolution in Organizational in Leadership Approaches =113
 Concerns about the Contingency Paradigm =114
 Leadership and Managerial Behavior =115
 Refind Conceptualizations of Leadership =117
 Expanding the Concept of Contingencies =120
 Challenges to the Contingency Paradigm =130
 Conclustions =134
 Notes =135

7 FEMINIST SHOALARSHIP ON POLITICAL LEADERSHIP, Susan J. Carroll =139
 The Feminist Critique of Power and Leadership =140
 Women Leaders in Traditional Research =143
 The Examination of Women Leaders by Feminist Scholars =145
 Contribution to the Study of Political Leadership =148
 Questions which Remain =150
 Notes =152

8 THE ROLE OF LEADERSHIP IN THE CONSTRUCTION OF REALITY, Sonja M. Hunt =157
 Georg Simmel and Max Weber: Leadership as Authority =158
 Charles Cooley and George Mead: Leadership as Symbolic Interaction =164
 The Construction of the Social World =167
 Leadership as Inference =171
 Enacting the Leader Role =173
 Conclusion =175
 Notes =176

9 CULTURAL LEADERSHIP AND THE AVANT-GARDE, Monica Strauss =179
 The Artist and the Public: The Revolution of the Nineteenth Century -181
 Modernism and Cultural Leadership in Germany =182
 Herwarth Walden and Der Sturm =184
 Wassily Kandinsky in Munich, 1901-1912 =187
 Collaboration: 1912-1914 =189
 Cultural Leadership and the Avant-Garde =192
 Notes =194

10 ADULT LEADERSHIP AND ADULT DEVELOPMENT: A CONSTRUCTIONS VIEW, Robert Kegan =199
 Three Systems of Meaning in Adulthood =203
 Parent as Leader =205
 Employer as Leader 209
 Leadership, Followership, and the State =219
 Appendix: Mapping Adult Development =227
 Notes =229

11 ASSESING POLITICAL LEADERS: THE CRITERION OF "MENTAL HEALTH," Stanley A. Renshon =231
 The Psychological Functioning of Political Leaders: Some Perspectives on a Problem =236
 The Mental Health of Political Leaders: Some Preliminary Considerations =242
 Mental Health and the Problem of Normality in Political Psychiatry =246
 The Concept of Impairment: Psychological and Political =251
 Notes =257

12 LEADERSHIP: THE SOCRATIC MODEL, Leonard Grob =263
 Socrates: The Philosopher as Leader =267
 Leadership as a Moral Activity =269
 Leadership and Power =270
 Leadership as Dialogue =273
 Political Leadership =275
 The Leader as Midwife =277
 Notes =279
 
INDEX =281